За 3 года полностью перестроили модель управления компанией на основе принципов самоорганизации Смартократия: ушли от иерархического способа принятия решений, перешли на ролевую модель организации работы, воспитали новую культуру встреч и создали софт для работы самоорганизующихся команд — а теперь готовы
делиться опытом с другими.